Rotasi.co.id – Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) memperkuat penerapan sistem pengembangan karier aparatur sipil negara (ASN) berbasis kompetensi, kinerja, dan potensi melalui Ekspose Manajemen Talenta di hadapan Badan Kepegawaian Negara (BKN), Kamis (5/11/2026).
Langkah tersebut dilakukan untuk memastikan kesiapan sistem manajemen talenta sekaligus mendorong penerapan prinsip meritokrasi dalam penempatan dan pengembangan karier pegawai.
Wakil Menteri ATR/Wakil Kepala BPN, Ossy Dermawan, menegaskan bahwa kualitas sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor penting dalam menentukan kinerja institusi. Dengan jumlah ASN lebih dari 33.000 orang yang tersebar di seluruh Indonesia, Kementerian ATR/BPN perlu memastikan setiap pegawai memperoleh kesempatan pengembangan karier berdasarkan kapasitas dan kontribusinya.
“Kualitas sebuah institusi sangat ditentukan oleh kualitas SDM-nya. Dengan lebih dari 33.000 aparatur sipil negara (ASN) yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia, Kementerian ATR/BPN memiliki tanggung jawab untuk memastikan setiap pegawai memperoleh kesempatan berkembang dan berkarier berdasarkan kompetensi, kinerja, serta potensinya,” ujar Ossy di Kantor BKN, dalam keterangan tertulis yang dikutip.
Ossy menjelaskan bahwa manajemen talenta tidak boleh dipandang sebatas pemenuhan kebijakan administrasi kepegawaian. Menurutnya, sistem tersebut merupakan komitmen kelembagaan yang harus diterapkan secara konsisten agar proses pengembangan dan penempatan pegawai berjalan berdasarkan prinsip meritokrasi, bukan pertimbangan subjektif.
Untuk memperkuat penerapannya, Kementerian ATR/BPN menyiapkan empat langkah strategis. Langkah tersebut mencakup penguatan komitmen pimpinan dalam pemetaan talenta atau talent pool, optimalisasi fungsi Komite Talenta ASN, penyempurnaan integrasi dan validitas data melalui Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara (SIASN) serta aplikasi Sistem Informasi Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (SIMATA), dan peningkatan keterbukaan dalam pengembangan karier pegawai.
Dalam proses pemetaan tersebut, Kementerian ATR/BPN juga menggunakan pendekatan sembilan kotak talenta atau nine-box talent matrix. Pemetaan ini menjadi salah satu instrumen untuk melihat posisi pegawai berdasarkan aspek kinerja dan potensi sehingga organisasi memiliki dasar yang lebih terukur dalam menyusun pengembangan karier.
“Pak Menteri sejak awal sudah menyampaikan bahwa lebih dari 80% pelayanan di Kementerian ATR/BPN merupakan pelayanan publik. Karena itu, ada dua bidang yang harus kita benahi, yaitu sistem dan SDM. Dalam hal ini, kami juga membutuhkan arahan dan bimbingan dari BKN agar sistem manajemen talenta yang kami bangun dapat dilaksanakan dengan baik,” tutur Ossy.
Ia menilai pembenahan sistem dan SDM perlu berjalan beriringan karena kualitas pelayanan pertanahan dan tata ruang berkaitan erat dengan kapasitas aparatur yang menjalankannya. Oleh karena itu, koordinasi dengan BKN diperlukan untuk memastikan sistem manajemen talenta Kementerian ATR/BPN selaras dengan kebijakan pengelolaan ASN secara nasional.
Kepala BKN, Zudan Arif Fakrulloh, menyampaikan bahwa manajemen talenta merupakan pendekatan penting untuk menyiapkan ASN yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan organisasi. Ia menilai perubahan prioritas pemerintahan dan dinamika jumlah aparatur menuntut sistem pengelolaan SDM yang adaptif serta berorientasi pada standar jabatan.
“Dengan manajemen talenta, kita menyiapkan ASN-ASN yang memiliki kualitas dan standar untuk menduduki jabatan. Jadi, siapa pun presidennya dan siapa pun menterinya, ASN-nya sudah mulai kita siapkan. Tugas kami di BKN adalah menyiapkan ASN yang memiliki kualitas sesuai standar untuk duduk dalam jabatan,” ujar Zudan.
Pernyataan tersebut menegaskan pentingnya kesinambungan pengelolaan ASN agar kebutuhan organisasi tetap dapat dipenuhi meskipun terjadi perubahan kepemimpinan maupun program prioritas pemerintahan. Melalui manajemen talenta, proses penyiapan aparatur diharapkan lebih terencana dengan memperhatikan kesesuaian kompetensi pegawai terhadap jabatan yang dibutuhkan.
Dalam agenda yang sama, Sekretaris Jenderal ATR/BPN, Dalu Agung Darmawan, memaparkan perkembangan pelaksanaan talent pool di lingkungan Kementerian ATR/BPN. Pemaparan tersebut menjadi bagian dari penyampaian kesiapan institusi dalam membangun basis data talenta dan mekanisme pengembangan karier ASN.
Setelah pemaparan, kegiatan dilanjutkan dengan penandatanganan Berita Acara Ekspose Manajemen Talenta oleh Wakil Menteri ATR/Wakil Kepala BPN Ossy Dermawan bersama Kepala BKN Zudan Arif Fakrulloh. Penandatanganan tersebut menandai penyelesaian agenda ekspose sekaligus menjadi bagian dari koordinasi kedua lembaga dalam penguatan manajemen talenta ASN.
Kegiatan tersebut turut dihadiri Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) ATR/BPN Agustyarsyah serta sejumlah Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama Kementerian ATR/BPN. Kehadiran jajaran pimpinan tersebut menunjukkan keterlibatan unsur pengelola organisasi dan pengembangan SDM dalam proses penguatan sistem manajemen talenta.
Melalui ekspose ini, Kementerian ATR/BPN mendorong penerapan sistem karier yang lebih transparan, terukur, dan berbasis meritokrasi. Penguatan manajemen talenta diharapkan dapat memastikan pengembangan serta penempatan ASN sesuai kompetensi, kinerja, dan potensi, sehingga kualitas sumber daya manusia mampu mendukung peningkatan pelayanan publik di bidang pertanahan dan tata ruang. (*)
